行業陣痛期，浴霸企業請不要隨意“釣”經銷商

“本是同根生，相煎何太急”面對嚴峻的市場發展形勢，浴霸行業面臨巨大挑戰。招商是浴霸行業發展的重要途徑。市場前景尚不明朗。一方面，浴霸企業不能隨意“釣”經銷商。同時，在嚴峻的市場形勢下，浴霸企業需要更加理性地招商。

一些企業改變了招商的心態。

在低迷的市場時期，一些浴霸企業的心態發生了很大變化。以前，當經銷商想加入時，企業會對經銷商所在的城市和經銷商要進入的商業圈(包括商店)進行綜合評估。此外，經銷商的個人經營理念和實力也將通過參考進行評估。如果綜合評價不能滿足基本要求，經銷商將不允許加入。因為，如果大量不符合要求的經銷商加入進來，將會在后期造成許多不健康的問題，直接或間接地影響企業的正常運營。在市場蕭條時期，一些企業改變了原有的市場布局，“自己企業的生存比任何事情都重要”。在這些企業看來，不是他們不關心他們加入的經銷商會發生什么，而是當前的市場環境使他們無法控制這么多。

在浴霸行業的痛苦時期，請不要隨意“釣”經銷商

現在是廣撒漁網，寧可殺錯，不可放過。即使招募了一批賺不了錢的人，他們也必須招募他們，因為總會有生存下來的，而生存下來的這一部分是企業繼續生存的希望。一些浴霸企業甚至采取任何手段讓經銷商“上釣”。例如，當展覽舉行時，他們會以接近保本的利潤招商，當經銷商店鋪裝修完畢，也就是說，大約兩個月后，他們會開始提價。事實上，許多經銷商加入時成本效益很高。他們在當地商店有競爭優勢，但是兩次提價后，價格優勢就消失了。

浴霸企業招商需要理性

在行業嚴峻的市場環境下，經銷商、制造商和渠道商也有自己的困難。制造商在運營中面臨巨大壓力。新店很少或沒有。專賣店的“退貨單”數量正在下降。越來越多的商店需要被接管。如果他們不接管，他們將失去擴大的市場。接管。人才壓力、資本壓力和管理壓力正在逼近。任何粗心都會導致“賠了夫人又折兵”的悲慘局面。

在嚴峻的市場形勢下，浴霸企業應該勒緊褲帶“過冬”，但仍有許多企業在不斷招商。事實上，這是有原因的。“制造商最大的利潤來自開設新店，然后是退貨單，最后是自有商店。因此，每年，企業都在拼命擴大自己的門店，很少有企業會專注于維護自己的老店。一位企業營銷經理這樣說，“你為什么說新店最有利可圖?一次性購買是大量的商品，其次是匹配產品的巨大利潤率。因此，一些浴霸企業總是在“招商”。在當前低迷的市場環境下，為了有足夠的利潤來維持企業的正常運營，企業的第一選擇就是招商。

市場越冷清，浴霸企業的合理做法應該是保持原店的單位產量。然而，在利益的驅逐下，浴霸企業的行為往往以短期利益為導向。這種做法不僅導致企業變得越來越變得強大，而且缺乏堅實的基礎，對新老經銷商都造成了嚴重損害。