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    涂料企業多元化發展重要因素:資金、人才、發展規模

    發布日期:2017年08月09日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

    整合資源進行多元性延伸

    涂料企業在專業化生產中進行多元性延伸,最大的優勢是能充分整合各種資源,充分利用企業資源能力,發揮企業能力優勢。也就是說涂料企業伴隨商貿事業發展,自身資本、社會資源都具備一定實力,這個時候就要把錢和社會關系重新利用,這樣就開始尋找一個投資項目了。有了這個項目或者說是平臺,涂料企業可以把各種資源進行整合,不但不會沖淡主業,反而會強化主業。

    注重專業化經營管理

    多元化發展中的專業化經營,意思是說當涂料企業手中有一定的多余資本可以進行多元化投資時,可能需要有專業的團隊進行專業化經營管理。專業的經營管理涉及到兩個方面,一是,涂料企業老板自身的管理,因為從一個行業到另一個行業對老板的能力和精力是個考驗。

    作為一個企業的領軍者,涂料企業需要對所涉足的產業熟悉,這樣才可以選好人、用好人,才可以保證自身的戰略不會偏差。二是,如果自身不懂,那么就需要聘用專業人員,當然這些專業人員是一個項目的負責者。這需要涂料企業外部發現和內部培養。在這個階段,能不能放權,敢不敢放權,這對涂料企業來說是個挑戰,也是決定多元化是否成功的關鍵。

    多元化發展重要因素:資金、人才、發展規模

    一是,閑散資金比較多。如果資金維持主業的運轉都岌岌可危,又無法找到更多的融資渠道,就不要輕舉妄動,否則等待的就是資金鏈斷裂;

    二是,人才準備要充足。任何市場競爭的最高級一定是人才競爭。可以沒有經驗,甚至沒有資金,但不能沒有相應的專業人才。沒有相應的人才儲備,你就蒙頭殺入陌生的領域,一定會大敗虧輸;

    三是,企業主業要有一定的規模。多元化是有風險的,企業規模達到一定量級,才有一定的風險抵抗能力。

    從以上并不難看出,涂料企業是否需要多元化發展,還需看企業自身發展適不適合,多元化是企業生存發展的道路之一,但只有具備多元化發展的重要前提,企業才適合多元化經營實現企業拓展。


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