衛(wèi)浴市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)，缺乏差異性是根源

目前，衛(wèi)浴市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)仍然越來越激烈，但對(duì)于有文化底蘊(yùn)和亮點(diǎn)的衛(wèi)浴企業(yè)來說，進(jìn)入高端市場(chǎng)并不難，但形勢(shì)不容樂觀。衛(wèi)浴企業(yè)蜂擁而至，產(chǎn)品同質(zhì)化，沒有區(qū)別，新企業(yè)不斷參戰(zhàn)，價(jià)格不斷下跌，這往往導(dǎo)致質(zhì)量的犧牲。也就是說，缺乏差異是當(dāng)今市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)的根本原因。

資源價(jià)格上漲，利潤(rùn)率下降

許多衛(wèi)浴品牌紛紛崛起，使得衛(wèi)浴原材料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。衛(wèi)浴是資源產(chǎn)品。隨著國(guó)際監(jiān)督檢查的加強(qiáng)，原材料短缺在短期內(nèi)不會(huì)得到改善。去年，衛(wèi)浴原材料價(jià)格一個(gè)接一個(gè)上漲，擠壓了產(chǎn)品的利潤(rùn)率。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠價(jià)只是獲取合理利潤(rùn)的空間。

營(yíng)銷服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化越來越完善。

為了提升品牌和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，各種衛(wèi)浴品牌都采用了各種營(yíng)銷和策劃方法。目的是為了吸引更多的消費(fèi)者，例如，更多的商店文化裝飾、更專業(yè)化的營(yíng)銷產(chǎn)品、更深入的環(huán)保理念、更現(xiàn)代化和信息化的營(yíng)銷活動(dòng)，并利用現(xiàn)代技術(shù)和手機(jī)為高需求、高品味和高消費(fèi)的顧客提供個(gè)性化服務(wù)。全方位服務(wù)，不斷借鑒國(guó)外知名品牌營(yíng)銷服務(wù)技巧、產(chǎn)品策劃等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提升自身營(yíng)銷服務(wù)理念。無論是企業(yè)品牌建設(shè)、產(chǎn)品和市場(chǎng)創(chuàng)新，還是出口貿(mào)易，都要誠(chéng)信。認(rèn)真做事，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，必將創(chuàng)造更廣闊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

品牌競(jìng)爭(zhēng)終端專門化

近年來，衛(wèi)浴已經(jīng)從傳統(tǒng)的、單一的、實(shí)用的形象轉(zhuǎn)變?yōu)檠b飾性的、環(huán)保的形象。經(jīng)過近十年的發(fā)展，衛(wèi)浴行業(yè)日趨成熟，知名的區(qū)域品牌紛紛涌現(xiàn)。然而，終端和頻道的競(jìng)爭(zhēng)也變得激烈。許多衛(wèi)浴大品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷中定位良好，可以在全國(guó)范圍內(nèi)營(yíng)銷，走向世界。有些是在某個(gè)地區(qū)建立銷售網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)衛(wèi)浴品牌都努力尋找自己的營(yíng)銷終端專業(yè)定位，這將有利于自身品牌的發(fā)展。