把握市場生存的關(guān)鍵 潔具企業(yè)才能一擊即中

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維

對于互聯(lián)網(wǎng)的分析，眾多業(yè)內(nèi)人士表示："互聯(lián)網(wǎng)它僅僅只是一個工具，僅僅只是一種思維方式，而更多的是你要以消費者的體系，站在消費者消費的價值上，站在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈流程上，你可以幫助這個產(chǎn)業(yè)鏈提供什么樣的價值"。

未來的互聯(lián)網(wǎng)思維運用到市場，它最終連接的是"服務(wù)"二字。潔具企業(yè)如何提供更多的服務(wù)，如何提供更便民的服務(wù)，才能讓消費者買單。在"互聯(lián)網(wǎng)+"的大背景下，潔具行業(yè)要從產(chǎn)品思維向產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)變，發(fā)揚"工匠精神"，提升產(chǎn)品品質(zhì)，注重消費者體驗，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新營銷手段，加快潔具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

關(guān)鍵詞：消費者思維

不少實例告訴我們，今后的潔具企業(yè)，一定要具備消費者思維。蘋果通過一個動作，改變了手機消費者的消費習(xí)慣;2015年年初，海爾提出在自主平臺上研發(fā)，對空調(diào)進行優(yōu)化，將遙控功能復(fù)制到手機上，直吹改為循環(huán)出風(fēng)，將加濕和除霧功能加至空調(diào)，這三個改變使海爾的一個單款掛機空調(diào)在5、6、7三個月銷售30多萬臺，創(chuàng)造了單品貢獻的第一名成績，這是消費者思維的改變。

消費者是生活在群體里的人，潔具企業(yè)以消費者思維研發(fā)的產(chǎn)品，將會極大增強消費者體驗，也讓消費者由消極被動變?yōu)榉e極參與，所以體驗變得越來越重要。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，80后人群約2億1千萬人，90后人群已達2億1千萬，兩個群體加起來，人數(shù)接近4.2億。所以，未來潔具市場消費的主力將集中在80后、90后群體，個性化、時尚化、年輕態(tài)是未來一段時間，潔具產(chǎn)品消費人群的主特征。因此，潔具企業(yè)要從消費者角度來增強產(chǎn)品的消費者體驗，不斷培養(yǎng)品牌黏度，培養(yǎng)品牌粉絲，讓粉絲成為企業(yè)口碑的最有力傳播者。

關(guān)鍵詞：新木桶理論

過去的木桶理論叫短板效應(yīng)，今天新木桶理論，是要你努力把最長的板子找出來，把它做到極致。在當今激烈競爭的環(huán)境下，一個企業(yè)若想去彌補短板，速度、人員、資源的配置是遠遠來不及的。認真把最長的那塊板子找出來，把它做到極致才是"新木桶理論"的核心。

換言之"新木桶理論"只做企業(yè)的核心板塊，例如把研發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)做到極致。潔具企業(yè)要把核心的DNA找到，把基因做到極致。有業(yè)內(nèi)人士分析道，未來中國潔具行業(yè)一定會是工廠制造企業(yè)做好品質(zhì)，經(jīng)銷商做好服務(wù)，把經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)化為服務(wù)利潤。