熱水器企業(yè)適當(dāng)做“減法”才可突圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

在熱水器企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，優(yōu)勝劣汰，適者生存已經(jīng)成為行業(yè)不可避免的話題。在這樣的環(huán)境下，很多的熱水器企業(yè)開(kāi)始尋求突圍之道。當(dāng)下，熱水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸升溫，企業(yè)要認(rèn)清局勢(shì)，才可以做出有利于自身企業(yè)發(fā)展的方向。

1、熱水器企業(yè)要正確做好“減法”

如果說(shuō)前幾年的熱水器行業(yè)，“減法”只是一個(gè)前衛(wèi)詞語(yǔ)，并非是一個(gè)實(shí)際操作的理念。那么伴隨熱水器市場(chǎng)的急劇下滑，現(xiàn)在已經(jīng)到了企業(yè)必須認(rèn)真思考如何應(yīng)對(duì)的時(shí)候了。在不聲不響中，已有部分熱水器企業(yè)開(kāi)始做“減法”，特別是在熱水器經(jīng)銷(xiāo)商這一群體中，更為明顯。縮減店面、縮減代理品牌，多數(shù)熱水器經(jīng)銷(xiāo)商都在做，經(jīng)銷(xiāo)商戲之稱為“黔驢技窮后的無(wú)可奈何”，也是權(quán)益保身的唯一辦法。而部分熱水器企業(yè)，則裁員或關(guān)閉次要工廠，保存實(shí)力。

在熱水器市場(chǎng)推動(dòng)下，“減法”在行業(yè)被逐漸“提上日程”，但這種“減法”區(qū)別在于自動(dòng)“減”與被動(dòng)“減”之間。因?yàn)樽龊脺p法是要基于熱水器企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做得戰(zhàn)略。

2、熱水器減去“急功近利”才能有所作為

眾所周知，在熱水器行業(yè)，“減法”早不是一個(gè)新鮮詞，早些年便有業(yè)內(nèi)人士呼吁企業(yè)做“減法”，比如：熱水器企業(yè)該把不賺錢(qián)的產(chǎn)品線砍掉，不要過(guò)多涉及房地產(chǎn)投資等行業(yè)，以免分散了精力;熱水器企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商也該拋棄不賺錢(qián)的店面，集中精力做好團(tuán)隊(duì)和服務(wù)。所以，當(dāng)下的熱水器企業(yè)必須認(rèn)清一個(gè)道理，那就是“加法”有風(fēng)險(xiǎn)，在選擇的過(guò)程中需要謹(jǐn)慎;“減法”不是一條“退路”，而是企業(yè)一種商業(yè)戰(zhàn)略;“減法”不是為了“明哲保身”，而是更專注攻占目標(biāo)市場(chǎng);“減法”不是放棄市場(chǎng)，而是換一個(gè)方式占領(lǐng)市場(chǎng)。在以后的發(fā)展過(guò)程中，熱水器企業(yè)需好好體會(huì)，找準(zhǔn)合適自身發(fā)展模式。

總之，熱水器發(fā)展畢竟還是需要建立在迎合市場(chǎng)需求也就是消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)之上，但在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)也需學(xué)會(huì)做“減法”，讓自身發(fā)展變得更靈活。