空氣能行業(yè)企業(yè)新老交替 誰更能穩(wěn)操勝券?

新老企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，各具優(yōu)勢(shì)

隨著中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，空氣能市場(chǎng)明顯比前幾年顯得擁擠，因?yàn)槎嗔瞬簧倏諝饽?quot;新力軍"。他們具有敢于創(chuàng)新的特點(diǎn)，發(fā)展腳步十分快。正所謂"初生牛犢不怕虎"，新生空氣能企業(yè)敢為人先，積極運(yùn)用各種手段開拓新市場(chǎng)。但是盡管新生企業(yè)活力有余，市場(chǎng)空間、消費(fèi)者數(shù)量和資源方面卻還不如老牌企業(yè)。想要真正的進(jìn)入行業(yè)的領(lǐng)軍地位，仍然需要花費(fèi)大量的時(shí)間向消費(fèi)者灌輸品牌形象。

企業(yè)需以服務(wù)和質(zhì)量搶奪市場(chǎng)

空氣能行業(yè)無論是新力軍還是老牌軍，他們要搶奪市場(chǎng)往往都離不開產(chǎn)品的服務(wù)和質(zhì)量。新力軍的加入，營(yíng)銷渠道不斷拓寬，同時(shí)帶進(jìn)了新的管理理念，這些優(yōu)點(diǎn)必然會(huì)推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。老牌企業(yè)如何打陣地戰(zhàn)呢?筆者認(rèn)為必須從自身質(zhì)量和服務(wù)體系出發(fā)，除過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，還要一套完善的售前、售后和售中服務(wù)體系，同時(shí)還建立遍及全國(guó)各地的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一專賣店?duì)I運(yùn)和服務(wù)規(guī)范。做好服務(wù)，贏來了消費(fèi)者口碑，更贏來了企業(yè)發(fā)展的未來。

在這場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，誰可以站穩(wěn)腳跟，不是靠年輕力壯，也不是倚老賣老。更多的是不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的實(shí)力，這樣才可以站穩(wěn)腳跟。