空氣能企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整 差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯

面對(duì)當(dāng)今多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)線上、全屋定制、一體式采購(gòu)等越來(lái)越多的的新型模式被消費(fèi)市場(chǎng)所青睞。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境，空氣能企業(yè)若不積極轉(zhuǎn)變，依然安于現(xiàn)狀，只能是遭遇淘汰。筆者認(rèn)為，空氣能企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整，以差異化競(jìng)爭(zhēng)突破市場(chǎng)困境，優(yōu)勢(shì)明顯。

根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)整戰(zhàn)略

市場(chǎng)不斷變化，空氣能企業(yè)的發(fā)展模式和競(jìng)爭(zhēng)模式也應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)而不斷改進(jìn)，固步自封坐井觀天不利于企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，各空氣能企業(yè)均受到不同程度的困擾。而造成空氣能企業(yè)發(fā)展困境的因素有兩大方面，其一，是企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新突破的勇氣和魄力，不能適應(yīng)市場(chǎng);其二，是持觀望態(tài)度，不敢嘗試，想等待利好后再進(jìn)行改變，卻錯(cuò)失了最佳時(shí)機(jī)。

適應(yīng)消費(fèi)者年輕化趨勢(shì)

隨著80、90后這一年輕消費(fèi)群體逐漸成為消費(fèi)主力，消費(fèi)者需求也趨向個(gè)性化發(fā)展，傳統(tǒng)和古典的產(chǎn)品風(fēng)格已不再是消費(fèi)者追求的唯一標(biāo)準(zhǔn)，年輕消費(fèi)者的審美更加時(shí)尚、個(gè)性，而空氣能企業(yè)只有適應(yīng)年輕化消費(fèi)者需求，把握市場(chǎng)發(fā)展走勢(shì)，才可以更好的發(fā)展。

未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式也將越來(lái)越多樣化，空氣能企業(yè)只有不斷根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，利用差異化競(jìng)爭(zhēng)才可以更好的吸引消費(fèi)者，獲得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。