中國十大燈飾品牌發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+還需具體問題具體分析

自從2015年的政府工作報告中，第一次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃開始，“互聯(lián)網(wǎng)+”便逐漸火爆于各個行業(yè)。到目前為止，作為傳統(tǒng)的家居行業(yè)，中國十大燈飾品牌也都紛紛向互聯(lián)網(wǎng)化轉型，不過因為行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還不太成熟，因此，實際效果并不是十分理想。

傳統(tǒng)的家居行業(yè)銷售受到互聯(lián)網(wǎng)+的影響，開拓出了比較多元化的銷售渠道及模式。在營銷與推廣方面，燈飾企業(yè)傳統(tǒng)銷售會選擇固定的區(qū)域進行定點銷售，因為受眾面十分有限，有特定的消費對象。因此，針對營銷和廣告的投入會比較低，而且因為更加深入消費市場，若是產(chǎn)品好、服務好的話，對于市場口碑的打造也具有一定的優(yōu)勢。

而互聯(lián)網(wǎng)銷售，由于打破了空間及地域的限制，理論上來講，消費者能夠通過互聯(lián)網(wǎng)線上購買并了解到世界各地的產(chǎn)品信息，可以購買到世界各地的產(chǎn)品。所以，相對來講，互聯(lián)網(wǎng)營銷也使得燈飾企業(yè)的消費群體得到無限擴大。但是，凡事具有兩面性，中國十大燈飾品牌這時也要面對來自全世界的品牌和產(chǎn)品競爭。

面對互聯(lián)網(wǎng)銷售的熱潮，消費市場的不斷在升級，燈飾企業(yè)之間競爭加劇是理所當然的，也到了變革轉型的重要時期。所以，中國十大燈飾品牌可以通過數(shù)字化營銷技術，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品設計研發(fā)實力，打造差異化競爭，用產(chǎn)品和服務打造品牌競爭優(yōu)勢，全面提升自身的競爭實力，相信這樣便可贏得競爭的勝利。