價格競爭僅是權(quán)宜之計，淋浴房企業(yè)發(fā)展需多措并舉

近些年，淋浴房行業(yè)市場狀況展現(xiàn)出比較不景氣的發(fā)展趨勢，盡管市場規(guī)模在擴張，可是進來的品牌也好多，整體行業(yè)同質(zhì)化問題比較嚴重。淋浴房企業(yè)面對這種情況競相尋找適用自己發(fā)展的出路，但是不管是轉(zhuǎn)型或者升級，企業(yè)發(fā)展都需重歸到產(chǎn)品本質(zhì)上來。

市場形勢嚴峻，價格競爭非長遠打算

目前，淋浴房市場營銷活動滿天飛舞，跳樓價、史上低價、滿就送等越壓越低的價格持續(xù)沖擊著市場價底線。而無節(jié)制的低價策略會讓競爭深陷惡性循環(huán)中，即售價越低，企業(yè)得到的邊際效益就低。為尋找利潤，一部分企業(yè)會在成本費用上動手腳，以降低開支，這必定會影響淋浴房整體質(zhì)量。最后受傷的是只能是用戶和品牌聲譽。

現(xiàn)階段，受樓市及成本費用的影響，淋浴房行業(yè)已經(jīng)在歷經(jīng)階段性的發(fā)展低潮期。企業(yè)要想打贏攻堅戰(zhàn)，并不是單單靠降價就能吸引住用戶。“價格競爭讓好多企業(yè)‘增收不增利\’,盡管銷售額上去了，可是凈利潤不高。”某知名淋浴房品牌負責人對于行業(yè)內(nèi)大打價格競爭談了下自己的觀點。在國內(nèi)市場上，企業(yè)以便夯實自己行業(yè)地位，價格競爭早已變成了常有的事。

淋浴房企業(yè)需多措并舉，謀求長期發(fā)展

在目前的淋浴房市場上，價格競爭顯然不適宜長期發(fā)展，企業(yè)要想在白熱化的競爭市場上獲得成功，就必須用產(chǎn)品與服務同時進行搶占市場。

第一步，淋浴房企業(yè)運用的是產(chǎn)品為王的市場攻略。企業(yè)覺得在信息化的新時代，品牌信息非常容易被送達。好事傳千里，壞事也傳千里。正是如此，企業(yè)如果被扒出產(chǎn)品有質(zhì)量問題，該企業(yè)的信譽度也將大減，因而，淋浴房企業(yè)需狠抓質(zhì)量管控。

另外，以便增強產(chǎn)品的藝術(shù)美，淋浴房企業(yè)還需成立專業(yè)性的雕花團隊，著眼于淋浴房產(chǎn)品的造型設計。在設計上將淋浴房產(chǎn)品的藝術(shù)氣質(zhì)突顯出來，才可以開啟多元化路線的大門。

以便打造與品牌相符合的服務，淋浴房企業(yè)還需為用戶提供高端化的服務。例如售前深入分析用戶，為其建立詳盡的客戶資料;售中派專業(yè)人士上門服務、安裝等全過程服務;售后會按時為用戶提供淋浴房維護與保養(yǎng)方案。

總而言之，在消費水平慢慢提高的年代，用戶的眼光不會再限于價格，更多的是關(guān)心品牌知名度和產(chǎn)品質(zhì)量。因而，單一化的價格競爭不會再像以往那般具備極強的誘惑力了。淋浴房企業(yè)也不可以單單滯留于產(chǎn)品服務層面，還需主動去探尋更為健全的營銷渠道、更具競爭能力的優(yōu)勢，充分展示品牌的整體實力，走多元化發(fā)展道路。