同質化門業品牌怎樣從形勢嚴峻的市場中分一杯羹

現階段，門業行業在剛性需求影響下，市場步入行業銷售旺季，行業競爭活動日趨劇烈。同質化下的門業品牌，怎樣從形勢嚴峻的市場中分一杯羹，變為飽受同質化煩擾的門業品牌所思索的問題。到底是什么原因引起了門業企業同質化呢?小編認為關鍵還是下列兩個方面。

綜合成本持續上升，風險愈來愈大

隨著原材料、制造和銷售等每個環節的成本都在持續上升，總體綜合成本持續上升，且市場門檻愈來愈高，門業企業運營區域市場的盈虧平衡點和關鍵值愈來愈高，風險也就愈來愈大。進而引起企業的危機意識不斷提升，因為門業企業研發一個新產品系列在早期需投入許多 資金，且從研發到投入市場整體周期也較為長，而且新品上市后不一定能成功，這也存有相應風險性，中小型門業企業都害怕也沒資本去冒這個險，都寧可實行跟進和模仿大型企業的熱賣型新產品，撈一筆算一筆，進而則形成了嚴重的市場同質化狀況。

門業行業入門門檻太低，市場局勢渾濁

另一個關鍵原因則是門業行業入門門檻太低：創業資金方面，有的只需要十多萬塊錢資金就能夠開廠。假如創業辦廠資金能百余萬的話，通常就能夠拿到一些大廠的掛牌代加工資格。另外，從技術層面看，企業對員工的專業能力要求較低，小門業企業只需幾個人在數十平米的地方就能夠進行產品加工和制造。此外，行業現階段也還未形成一個從資金、規模、質量、設施等方面來考量企業是不是能進入該行業門檻的標準。因而，步入門檻低變為行業同質化的關鍵要素，前幾年國內門業業正處于快速發展興盛時期，在市場需求和價格攀升的激發下，各種各樣的門業企業如雨后春筍般冒出，但是很多剛出爐的小型企業其壓根就不具有自主設計開發、營銷、服務、信譽等每個環節的功能，只是靠一味地抄襲隨大流，為此來刮分一杯羹，這樣則引起了整體門業業的同質化日益加劇。

而門業品牌探尋“走出”行業同質化，就務必敢于探尋引起行業同質化的癥結所在。門業行業的同質化狀況嚴重，去除行業特點以外，還有別的關鍵因素。某門業品牌企劃部劉先生指出，行業心態同質化，是導致行業同質化嚴重的行業心理原因。許多 門業品牌見別的品牌利用“同質化”讓企業得到較好的市場效應，當然免不了開始“同質化”之路。其次便是，市場操作方法同質化。在日趨劇烈的行業競爭中，各大門業品牌以便提升銷售額，相互學習，長此以往，營銷活動基本一致。今日你搞活動，我也搞，明日你搞特價促銷，我也特價促銷。最后消費者視如無物，門業品牌苦苦地支撐。

在門業產品同質化嚴重的今日，企業要依據消費者的需求，持續研發出具有差異化的產品。在使用板材方面要將產品訴求定位為環保、時尚、品質，持續研發出差異化的產品，進而主導將來的主流消費市場。