面對“大魚吃小魚”局面 防盜門企業(yè)如何應(yīng)對?

現(xiàn)在的市場相比以前能夠說是翻天覆地的，特別在防盜門行業(yè)。目前整個防盜門行業(yè)都呈現(xiàn)出一個現(xiàn)象，就是強(qiáng)者越來越強(qiáng)，弱者越來越弱，換過來說就是現(xiàn)在的防盜門行業(yè)進(jìn)入到一個大魚吃小魚的環(huán)境中。現(xiàn)在，中國十大防盜門品牌都有意無意把業(yè)務(wù)，渠道，技術(shù)，侵蝕小企業(yè)，如果中小防盜門企業(yè)不想面臨被吃掉的局面，就要把自身的競爭力拿出來，在市場上占一席位。

大魚吃小魚是這個企業(yè)發(fā)展模式，是被廣大群體所接受的。因為誰有更多的市場份額，誰就能夠在未來把建筑家居行業(yè)的各種渠道完善打通，這樣路就越來越寬，占據(jù)了更多的市場份額還能夠抵御住市場的經(jīng)濟(jì)沖擊，真所謂瘦死的駱駝比馬大。同時還需要對消費者還有國內(nèi)外市場的需求做出快速反應(yīng)，準(zhǔn)確的把握住防盜門行業(yè)的關(guān)鍵點，了解未來發(fā)展方向，才可以更好的搶占市場。

從防盜門也的供應(yīng)鏈來看，防盜門供應(yīng)鏈如果沒有跟得上市場的快速變化，是不可能跟著節(jié)奏去走的。就會造成生產(chǎn)，經(jīng)營還有銷售等一些環(huán)節(jié)缺乏力度。

還有就是，防盜門行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)來看，最關(guān)鍵核心就是，防盜門企業(yè)需要提高自身的信息化數(shù)據(jù)管理的程度還有速度。盡量采取信息化還有數(shù)據(jù)化管理的模式，這樣才可以加快產(chǎn)品的開發(fā)速度，減短研發(fā)產(chǎn)品周期，不斷開發(fā)新產(chǎn)品推陳出新去適應(yīng)市場的變化。

對于中小企業(yè)來說，如今的防盜門產(chǎn)品市場是適用達(dá)爾文定律的，物競天擇適者生存。最核心就是中小企業(yè)的核心競爭力，所以中小企業(yè)一定要把握住自身的競爭力。如果不想被大企業(yè)所吃掉，作風(fēng)一定不能憂慮，錯失良機(jī)，要盡量聞風(fēng)而動，打破常規(guī)，思維要活躍，善于取長補(bǔ)短，整合優(yōu)勢。

所以小魚如果游的比較快，也是能夠不能吃掉的。進(jìn)一步說，小魚因為游得快反而吃得多，長得快，所以就有機(jī)會變成大魚，能夠取代現(xiàn)在的十大防盜門企業(yè)，不想被吃就要從自身想辦法如何脫穎而出。