木地板市場空間被蠶食 地暖地板或是頭號勁敵

雖然現(xiàn)在木地板還是許多家庭裝修的主要選擇,但熱度已經(jīng)大不如以前,這主要是地暖地板的興起,使得傳統(tǒng)的木地板市場空間遭壓縮。同時，令人值得反思的是，除了競爭產(chǎn)品的出現(xiàn)外，業(yè)內(nèi)木地板產(chǎn)品的同質(zhì)化也是導(dǎo)致其利潤縮減的主因，因此現(xiàn)在很多經(jīng)銷商都有轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他渠道的念頭。

木地板市場空間被蠶食

走訪大型家居賣場發(fā)現(xiàn)，原來的木地板區(qū)域正在被蠶食，樓梯、門窗、整裝等品類摻雜其中。與三年前相比，賣場內(nèi)木地板區(qū)域的面積縮小了20%，但這并不表明賣木地板的少了，雖然有部分木地板品牌撤出賣場，但整裝的興起，使木地板的購買通路并未減少。針對當(dāng)下消費者個性化需求凸顯，對于空間的整體設(shè)計感要求高，消費過程追求簡單，產(chǎn)品講求統(tǒng)一協(xié)調(diào)，整裝企業(yè)應(yīng)運而生，它們整合了包括木地板在內(nèi)的木門、樓梯、護(hù)墻板、整體衣柜等多個品類，為消費者提供一體化服務(wù)。

對于木地板市場的現(xiàn)狀，家裝公司的反應(yīng)更加強烈。雖然有些公司推出套餐都融入了木地板，且合作的木地板品牌也都是消費者耳熟能詳?shù)拇笃放疲鼈兓径际菙[設(shè)，目前選擇木地板的訂單只占總銷售的20%不到，80%以上選擇用瓷磚鋪地。

同質(zhì)化嚴(yán)重利潤微薄

作為最早進(jìn)入激烈市場競爭的品類，木地板與瓷磚、衛(wèi)浴行業(yè)相似，品牌化突出。許多知名木地板品牌在與競爭對手連年的對抗中，不斷強打價格戰(zhàn)，使得許多企業(yè)長期都繃緊了神經(jīng)。同時，工業(yè)化與產(chǎn)品的同質(zhì)化，讓競爭處于白熱化，導(dǎo)致木地板行業(yè)的利潤空間大幅下降。這樣的觀點得到很多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同，有從事木地板行業(yè)多年的老板表示，木地板代理商的凈利潤不到8%，但經(jīng)營成本卻不低。某品牌鄭州代理商近年的年收益均維持在五六十萬上下，但投入成本卻高達(dá)上千萬元。

某大品牌區(qū)域總代的投入成本更高，由于需要服務(wù)代理商，就需要設(shè)庫存貨。同時，“店大欺客”，大品牌每年的任務(wù)量都要確保完成，且各類產(chǎn)品的配比也要均衡，年底壓貨嚴(yán)重。往往到了年底，一年的利潤都變成了倉庫的庫存。讓很多經(jīng)銷商疲于奔命，企圖通過其他渠道挖掘利潤空間。

地暖地板成頭號勁敵

對于木地板行業(yè)式微的原因，也有內(nèi)人士認(rèn)為，市場的競爭并不是主因，地暖的興起，才是改變木地板市場的頭號勁敵。由于舒適度與美觀度的優(yōu)勢，地暖近幾年異軍突起，在選擇地板材料的時候，很多消費者糾結(jié)于環(huán)保性和穩(wěn)定性，而放棄了木地板。大多數(shù)人擔(dān)心木地板特別是強化木地板和多層木地板所使用的膠和油漆等遇熱會釋放有害物質(zhì)，而純實木地板，又擔(dān)心其容易開裂，加上導(dǎo)熱性也不如瓷磚等，因而放棄選擇木地板。

但木地板商家對此則表示被誤解了。走訪家居賣場的木地板區(qū)，發(fā)現(xiàn)很多木地板都打出了地?zé)岬匕宓恼信啤Ｄ称放其N售人員稱，店內(nèi)的強化地板和多層實木地板普遍適用于地暖，而專門研發(fā)的針對地暖的實木地板，也能有效地防止開裂等現(xiàn)象。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，此種說法目前尚未得到權(quán)威機構(gòu)證實。目前很多品牌都是靠獲得的相關(guān)專利來證實產(chǎn)品的可靠性。亦有消費者表示，考慮到木地板舒適的腳感，新房嘗試了用木地板鋪地，供暖季過后并未發(fā)現(xiàn)異常情況。

俗話說，識時務(wù)者為俊杰。對于眾多木地板企業(yè)來說，能打敗你的只要你自己，如何在競爭白熱化的市場中取得有利地位，往往取決于你堅定正確的態(tài)度，順應(yīng)時代潮流，與市場緊密貼合，再拿出你的干勁，方能創(chuàng)造出奇跡。