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    別再迷失自我 木地板企業(yè)需遠離欺騙式營銷

    發(fā)布日期:2016年09月05日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

    欺騙式營銷常常出現(xiàn)在一些因信息的不公開、不透明,甚至是不對稱的行業(yè),木地板行業(yè)便是其中一個。在一些偏遠地區(qū)的縣鎮(zhèn)市場上,不少木地板企業(yè)打著“大品牌”旗號進行欺騙式營銷的現(xiàn)象層出不窮。一方面是市場商業(yè)競爭環(huán)境不成熟,很多廠商缺乏商業(yè)底線和商業(yè)誠信,完全是以利益最大化為目標(biāo);另一方面,則是用戶消費理念不成熟,過度關(guān)注價格的高低,忽視產(chǎn)品性能優(yōu)劣和服務(wù)的水平。這些都給欺騙式營銷提供了土壤。那么,欺騙式營銷在木地板市場上何時能休?

    欺騙式營銷主要集中在三方面

    近年來,受到商業(yè)利益最大化的驅(qū)動,在看似平靜的木地板市場上,還是存在大量的商業(yè)投機者。他們通過所謂的“低價格”為噱頭實施欺騙式營銷。而梳理過去十幾年以來中國木地板廠商頻頻拋出的“欺騙式”營銷,主要集中是在三個方面:一是圍繞消費群體,主要是信息不對稱的農(nóng)村;二是圍繞營銷手段,主要是屢創(chuàng)新低的價格戰(zhàn);三是市場網(wǎng)絡(luò),主要是偏遠地區(qū)的縣鎮(zhèn)市場。

    僵尸企業(yè)打著“大品牌”旗號以次充好

    長期以來,很多偏遠地區(qū)的縣鎮(zhèn)市場上的消費群體,普遍面臨著信息不對稱、信息不公開的困擾。這就給一些僵尸木地板品牌商業(yè)投機,提供了謀利空間。一大批木地板老品牌,其市場經(jīng)營主體早已破產(chǎn),但是卻將品牌不斷授權(quán)給其它的商家和個體,通過授權(quán)貼牌生產(chǎn)的方式,制造大量劣質(zhì)木地板產(chǎn)品,在縣鎮(zhèn)市場上打著“大品牌”旗號進行欺騙式營銷。于是在這些偏遠貧窮地區(qū)的縣鎮(zhèn)市場上便出現(xiàn)了一種非常奇怪的現(xiàn)象:很多僵尸木地板品牌竟然比一些著名木地板品牌的市場認(rèn)知度高,產(chǎn)品銷售量大。究其原因就是偏安一隅的木地板經(jīng)銷商們利用了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村消費者對于木地板品牌信息的不熟悉,從而造成“以次充好”獨占市場的局面出現(xiàn)。

    信息不透明給商業(yè)投機者提供了空間

    在整個木地板廠商的市場營銷手段中,價格戰(zhàn)可以說是從本土木地板廠商的發(fā)展、崛起,到成長、變革,一直相伴左右。在一輪還比一輪低的低價格戰(zhàn)中,普遍存在著大量“價格欺騙”。以前是“先漲后降”,“偷工減料”,現(xiàn)在則是“概念忽悠、政策圈套”。其本質(zhì)上就是通過這種概念和手段的層層包裝和疊加,以低價格噱頭忽悠消費者。

    當(dāng)前,在一些區(qū)域市場上,之所以還存在不少的商家,利用“僵尸木地板”品牌充當(dāng)大品牌、名牌來欺騙消費者。以及木地板廠商的價格戰(zhàn)促銷,利用“政策層層包裝”、“條款環(huán)環(huán)相扣”來激活消費者眼球。主要還是信息的不公開、不透明,甚至是不對稱,最終給一些商業(yè)投機者們提供了機會。

    電商崛起與市場整頓讓投機空間不斷被擠壓

    隨著互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的深入,這實際上帶來的最大沖擊就是:過去的種種信息不透明,不對稱被全面公開化。電商網(wǎng)購的崛起,本質(zhì)上就是利用信息的透明公開,滿足了一大批消費者的消費知情權(quán)。

    相信未來,還會有越來越多的平臺和方式,將過去大量隱藏在木地板廠商內(nèi)部不可告人的“商業(yè)信息”公開化。這是通過了完全的市場化手段,把上述的欺騙式營銷淘汰出局。

    同時,面對上述的木地板廠商在市場經(jīng)營過程中的一系列欺騙式營銷,從今年初開始的國家宏觀政策、市場微觀整頓,以及消費群體的成熟和市場競爭格局的城鎮(zhèn)化,投機空間也被不斷擠壓。從中央的“供給則”改革到國務(wù)院的“品質(zhì)革命”,以及發(fā)改委的消費升級,質(zhì)檢總局的“質(zhì)檢利劍”,以及工信部的“中國制造2025規(guī)劃”,這些都在推動和指引市場和商家走向良性發(fā)展。

    總結(jié):雖然現(xiàn)在還是有不少木地板企業(yè)利用商業(yè)投機空間,圍繞著產(chǎn)品功能、價格和品牌展開“欺騙式”營銷,但離出局已經(jīng)越來越近了,如果越陷越深,最后就只有滅亡在等待著他們。因此,木地板企業(yè)應(yīng)該迷途知返,利用當(dāng)前的市場疲軟、市場換擋,快速拋棄掉“欺騙式”營銷,別再迷失自我,走上良性的發(fā)展道路才有未來。

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