十大陶瓷品牌：提高品牌競爭力是經銷商的福利

適合品牌發展渠道

陶瓷十大品牌在注重廠商合作方面，表現為推動經銷商開拓和建設自身渠道，與廠商共同成長，互利共贏。而經銷商根據當地消費習慣，在家裝零售渠道、工程渠道和設計師渠道中找到屬于自身的優勢，是很有必要的。經銷商還要掌握并利用好人際關系，加以合適的推廣方式，密切跟進企業的戰略步伐，深耕細作，在當地市場發出了屬于品牌陶瓷的聲音。

打造品牌專賣店

對于專賣店裝修來說，時間就是金錢，精細是靈魂，做品牌一定要在專賣店裝修上下功夫，將它做得更細致!好專賣店，自己就會說話。不用導購員說高端、專業，客戶一進店門，就能感受到高端、專業。那么，十大陶瓷品牌如何建設專賣店?他們每個公司對品牌視覺識別都制定了專業的標準，因此每個專賣店都經過了設計師和經銷商的反復溝通，細致入微，將品牌視覺識別和產品風格完美結合，力求讓每位進店的消費者都能感受到品牌陶瓷傳遞的時尚、大氣、現代、藝術。一個精致、實用、有效果的專賣店，就是一個品牌最好的名片。

提升產品優勢

陶瓷產品作為低關注度產品，普通消費者一輩子可能就在新房裝修時會主動了解，因此，對于產品質量這種內在東西，消費者的感知度并不強，更多是側重于品牌文化和品牌口碑。因此，目前行業較為知名的陶瓷品牌，除了保證產品質量以外，更多的是給產品注入文化內涵、人文設計，通過這種方式，讓客戶能更好的理解、認識、感知品牌，這也是目前品牌競爭時代的趨勢。

組建優秀的團隊

做生意要有人，如何選人，用人、留人。如何搭建一個具有強大銷售力及執行力的團隊，是很多陶瓷企業頭痛和不斷摸索思考的問題。其實要留住員工，有兩點非常重要：員工能賺到錢，或者能在這個平臺學到東西。在這個物欲橫流的社會，為你打工的員工也是非常現實的。做企業老板的要搭建好平臺，管好你的員工，讓你的員工賺到錢。在你請的員工里面，99%都是有良知的，懂得感恩回報。他們能賺到錢，陶瓷企業才能賺到錢。現在要賺錢，就要學會培養團隊，經營品牌，慢慢積累品牌口碑，將來會受益良多。