三思而后行 灶具企業的新品推出要選準時機

每當一個家居新品被推上市場銷售時，背后早已經歷了重重的步驟預設，從研發開始到入市銷售都有一整套完備的戰略模式。灶具產品也不例外，任何一款產品如果缺乏立足于產品之上的附加增值提煉就貿然投入到市場上去，是很難取得成功的。以下三個步驟就是基礎：

1、清晰鎖定目標客戶群

灶具企業須知，產品的設計、功效是針對哪一部分人的，哪一部分人會為產品掏腰包，這一部分人就是我們常說的目標客戶群。灶具產品多樣，針對的客戶群也千差萬別，灶具企業只有清晰地針對特定人群的需求和心理特征，迎合他們的喜好和使用習慣，才可以打造出容易取得成功的產品。

2、突出產品的賣點

眾多周知，一款產品具有多種功能，但消費者在選擇灶具產品時，只會選擇他們最急切期待使用的功能。因此，灶具企業的產品要提煉、突出賣點，爭取一次就可以精準捕捉消費者的眼球。沒有獨特的賣點包裝，灶具企業的產品最后只能淹沒在平庸的大海里。

3、選擇恰當時機推出

產品的可能性用戶被反復分析，產品的賣點被反復包裝，到了臨近推出到市場的環節，也需要被反復討論，時機不恰當地推出灶具產品，有可能會造成前功盡棄。灶具企業研發出新產品，遇到市場環境不成熟就需要投入大量的宣傳和說教成本。其次，國家博弈，遭遇民眾對某國產品抵制時，應用了某國技術的灶具產品也會受到影響，等等。因此，灶具企業的新品推出要選準時機。