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    代理商要正確審視空調(diào)行業(yè)間的價格戰(zhàn)

    發(fā)布日期:2017年11月06日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

    由于生產(chǎn)成本的上漲以及市場價格競爭的持續(xù)惡化,空調(diào)等行業(yè)暴利時代已遠去,轉(zhuǎn)而進入微增長、微盈利時代。而目前受大環(huán)境低迷及產(chǎn)能過剩各種因素的影響,空調(diào)市場低價競爭的普遍,即使資源整合的話題一再被提及,但倘若利潤不能得以保證,對于空調(diào)加盟商而言一切都是扯淡。

    現(xiàn)在,空調(diào)行業(yè)的低關(guān)注度、低門檻,造就產(chǎn)品同質(zhì)化問題的進一步惡化,空調(diào)加盟商除了低價競爭外很難再另覓出路。而價格戰(zhàn)背后的降價從經(jīng)濟學角度分析,產(chǎn)品的價格彈性變動由供需雙方所決定,當產(chǎn)品價格下降,能需求上升,說明此產(chǎn)品的價格具有高彈性。換而言之,產(chǎn)品降價能讓銷售馬上上去的降價才有價值。然而喜歡走低價格路線的大都集中在中小企業(yè),只想通過激化的價格戰(zhàn)來促進銷量上升,沒有品牌高度。就是空調(diào)加盟商買賬,消費者是否買賬還是未知數(shù)。

    如今自由競爭的市場,價格不是單方面可以決定,雙方都在博弈。你降之時別人也降,最后不但沒有改變需求量,反而把行業(yè)的整體價格拉低。其實,一般的只有那些資金鏈斷裂、產(chǎn)品大批次出現(xiàn)質(zhì)量問題的企業(yè)才喜歡玩低價,以犧牲利潤為代價來獲取營業(yè)額的快速增長,這跟慢性自殺無異。企業(yè)利潤下降相當于在研發(fā)、技術(shù)、改造、營銷、管理等領(lǐng)域減少,會導致企業(yè)發(fā)展后勁不足。

    在談整合資源、跨界思維等問題上低價無疑是擺在空調(diào)企業(yè)面前的一道坎。一切沒有利潤的整合都是扯淡,空調(diào)企業(yè)勿讓低價誤傷了自己。


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