全屋定制行業(yè)多元化趨向漸顯，專一化企業(yè)可否還有春天?

全屋定制行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展數(shù)年，現(xiàn)今早已變?yōu)楸容^成熟的家居行業(yè)之一。由于其準入門檻比較較低并且市場發(fā)展前途比較寬廣，每一年涌進全屋定制行業(yè)的企業(yè)數(shù)目同樣是逐年增加。在這塊被很多人看好的市場上，企業(yè)發(fā)展的方法也各有不同，在多元化和專一化的大比拼之下，究竟哪種方法更具發(fā)展優(yōu)越性呢?

泛家居變?yōu)槿荻ㄖ菩袠I(yè)現(xiàn)狀

放眼中國全屋定制行業(yè)，多元化發(fā)展已是趨向，各大企業(yè)都已開展橫向擴展的多元化布局。對全屋定制企業(yè)來講，多元化是爭奪消費者和市場，以及在白熱化競爭中尋找突圍的有效途徑。那么，究竟怎樣的全屋定制企業(yè)達到怎樣的條件才可以“泛”?

專業(yè)人士表露進駐大家居的有兩類力量。一是消費者有裝修恐懼癥，家居一體化服務(wù)是未來趨勢;二是全屋定制企業(yè)在本領(lǐng)域上有領(lǐng)先優(yōu)勢，可以順理成章地開拓到其余定制領(lǐng)域。從中可看得出，依托某一領(lǐng)域優(yōu)越性逐個開拓有關(guān)領(lǐng)域是關(guān)鍵策略。布局多元化的企業(yè)大多數(shù)遵照這一準則。從相關(guān)聯(lián)品類開拓，無論是從技術(shù)基礎(chǔ)、整合資源或是消費者認知看來，都有先天優(yōu)越性。

多元化和專一化共存是將來市場趨勢

盡管全屋定制企業(yè)多元化的發(fā)展早已趨于常態(tài)，但多元化并非萬金油，盲從擴展付之東流的家居企業(yè)并不少。比起競相布局“多元化”的熱潮，仍堅持不懈深耕單一品類專業(yè)化經(jīng)營的企業(yè)非常少。那么這可否代表著專業(yè)化缺乏寬廣的發(fā)展空間?專業(yè)人士指出，專業(yè)化是一個非常大的市場。“把自身做好、做優(yōu)、做細、做精，才是最牛的企業(yè)。”

從全球和歷史的眼光看來，世界知名品牌以及百年老店的確是利用專業(yè)化做大做強，它們在專一領(lǐng)域達到了完美，變?yōu)樗谄奉愔袑嵵撩麣w的引領(lǐng)者。對消費者來講，他們偏向于指出專業(yè)化品牌產(chǎn)品與服務(wù)更專業(yè)可靠可以信賴。現(xiàn)階段，國內(nèi)仍深耕專業(yè)化的知名家居企業(yè)大多數(shù)變?yōu)轭I(lǐng)域內(nèi)引領(lǐng)者。

有專家指出，全屋定制企業(yè)應(yīng)當在單一品類專業(yè)化程度很深的基礎(chǔ)上再做多元化。由于企業(yè)跨界做其余品類會存有“不專業(yè)”的風險，終究中國大多數(shù)全屋定制企業(yè)在細分品類都沒有較大優(yōu)勢。從整體市場發(fā)展狀況看來，應(yīng)當是專業(yè)化和多元化兩者共存，以專業(yè)為重。他指出，多元化布局尤其是“大家居”戰(zhàn)略對企業(yè)的人才、資源、資金、研發(fā)設(shè)計等要求很高，并非每一個企業(yè)都合適。將來大家居領(lǐng)域能真真正正出一些有實力的品牌，但大多數(shù)全屋定制企業(yè)還須要重返專業(yè)化。