周衛(wèi)紅專欄：人生不極致，就消亡

人生不極致，就消亡。這好像是一個(gè)哲學(xué)命題，但又何嘗不是一個(gè)人生命題，經(jīng)營(yíng)的命題呢?

偶爾的閑暇時(shí)間，有朋友前來(lái)做客，談到中國(guó)電熱水器產(chǎn)業(yè)大局和比克的發(fā)展進(jìn)程的時(shí)候，他們提出了兩個(gè)觀點(diǎn)：首先是看到目前比克的發(fā)展態(tài)勢(shì)十分良好，可以考慮暫時(shí)放松一下也不會(huì)影響大局。另外一個(gè)則認(rèn)為比克現(xiàn)在過(guò)于注重技術(shù)的研發(fā)，每年的技術(shù)投入很高，是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)，因此希望我能夠適當(dāng)減少技術(shù)的投入而將更多的錢用在市場(chǎng)推廣上面。

聽到這樣的觀點(diǎn)，我也只能莞爾一笑。這恰恰反應(yīng)他們不了解目前電熱產(chǎn)業(yè)的格局，或者是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的思路來(lái)進(jìn)行的想法。首先電熱產(chǎn)業(yè)強(qiáng)敵環(huán)飼，稍有松懈就會(huì)落入下風(fēng)。其次，比克能夠取得目前的成功，卻是建立在一種反傳統(tǒng)的思路之上。這其中我可以分成四塊：分別是擁有明確的目標(biāo)，不懈的堅(jiān)持，正確的方法以及最關(guān)鍵的，追求極致的精神。

比克的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)非常明確，就是要做中國(guó)(智能)電熱水器的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和開路先鋒。而我的人生目標(biāo)則更加明確，就是要做電熱水器技術(shù)最頂尖的專家。從比克品牌樹立至今，我一直貫徹這樣的理念，所以我要求手下的團(tuán)隊(duì)甚至是普通的員工，都要對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的功能特點(diǎn)極為熟悉，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)走勢(shì)有自己的判斷，將研發(fā)技術(shù)作為使命滲透入每個(gè)員工的骨子里面，技術(shù)血統(tǒng)最終在比克的產(chǎn)品中得以體現(xiàn)。

說(shuō)到不懈的堅(jiān)持，想當(dāng)年經(jīng)營(yíng)大轉(zhuǎn)型，從即熱式電熱水器產(chǎn)品單品類中跳出來(lái)，開始做全體系的電熱水器產(chǎn)品，遇到了非常多的技術(shù)困難，包括有一些新的技術(shù)研發(fā)非常困難，有很多的質(zhì)疑聲，不少技術(shù)團(tuán)隊(duì)的成員都準(zhǔn)備打退堂鼓了，但是我堅(jiān)信這是一個(gè)正確的判斷，終于掌握了以安全、舒適為核心的儲(chǔ)水(以及速熱型)電熱水器技術(shù)，為之后覆蓋電熱水器全品類奠定了基礎(chǔ)。如果此時(shí)換成另外的企業(yè)家，估計(jì)就直接放棄了，而放棄就等于前功盡棄，不值一文。

在正確的方法上，我們比克最重視就是建立品牌和技術(shù)的聯(lián)系，通過(guò)技術(shù)打造品牌，通過(guò)品牌反過(guò)來(lái)也能引領(lǐng)技術(shù)。比克非常重視品牌的打造，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有品牌是無(wú)法接受的，在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)中就是任人宰割的“魚肉”，品牌是企業(yè)最強(qiáng)的護(hù)盾，比克能夠不懈的努力贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可，并構(gòu)建與各地經(jīng)銷商非常良好的合作、互動(dòng)關(guān)系，最終成就“中國(guó)電熱水器十大品牌”，也是我經(jīng)營(yíng)企業(yè)最自豪的成就。

追求極致的精神，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最困難的，也是奠定一個(gè)卓越企業(yè)的基礎(chǔ)。國(guó)外很多品牌都在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中做到了他們能做到的極致，德國(guó)著名品牌奔馳，他們的口號(hào)就是“Best or nothing”(要么最好，要么不做)，所以成就了汽車百年品牌的傳奇。比克同樣是如此，我們也在電熱水器技術(shù)上不斷追求極致，安全的極致，健康的極致，舒適的極致，節(jié)能的極致，最終是智能的極致，也就是讓電熱水器真正成為“隨心所欲”的產(chǎn)品，我們將這些技術(shù)統(tǒng)合起來(lái)，集大成就是比克“智能派”系列產(chǎn)品。比克“智能派”產(chǎn)品真正改變了目前市場(chǎng)對(duì)“智能電熱水器”的定義，不管細(xì)化到操作、模式還是設(shè)計(jì)，都足以引領(lǐng)市場(chǎng)大潮流。如果沒(méi)有這種追求“極致”的精神，比克的成功從何談起，而“最瘋狂的電子工程師”名號(hào)又從何而來(lái)?

在我看來(lái)，只有三分之一的企業(yè)有明確的目標(biāo)，五分之一的企業(yè)擁有正確的方法，十分之一的企業(yè)有堅(jiān)持不懈的精神，但追求極致的企業(yè)才是真正的鳳毛麟角。對(duì)我來(lái)說(shuō)，只有不斷前行，追求極致，我的人生才算是真正的有意義，而比克也能不斷在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中綻放璀璨的光彩。