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    容納

    容納

    品牌名稱: 容納

    企業(yè)名稱: 上海容納營銷管理咨詢有限公司

    企業(yè)電話: 021-54482037

    企業(yè)網(wǎng)址: http://www.rongna.net/

    所屬行業(yè): 營銷策劃

    品牌簡介: 中國本土卓越的戰(zhàn)略與管理咨詢公司之一,幫助有夢想的企業(yè)成就偉業(yè),著名品牌策劃公司

    綜合評分:9.5

    品牌知名度

    90

    企業(yè)實力

    80

    產品品質

    70

    服務口碑

    80

    企業(yè)信譽

    80

    品牌介紹

    上海容納營銷管理咨詢有限公司

    中國本土卓越的戰(zhàn)略與管理咨詢公司之一。

    公司的使命

    幫助有夢想的企業(yè)成就偉業(yè)!

    公司的遠景

    打造中國卓越的戰(zhàn)略智庫!

    公司的核心價值觀

    奮斗成就夢想!

    13年,服務8大行業(yè),200余家客戶:

    容納服務領域包括快速消費品、建材家居、生態(tài)農業(yè)、耐用消費品、金融文創(chuàng)、連鎖與服務業(yè)、醫(yī)療大健康、政府與公共組織等多個行業(yè)。

    服務的企業(yè)類型外資企業(yè)、國有大型企業(yè)集團、上市民營企業(yè)、非上市民營企業(yè)、政府及組織等多個類型的組織。

    容納咨詢服務的代表客戶有:中石油、上海磁懸浮、利樂、史泰博、海爾、青島啤酒、紅塔集團、伊利集團、露露集團、奧克斯集團、華融湘江銀行、連云港城建集團、連云港金融控股集團、國大藥房、諾貝爾集團、藍帆集團、廣博股份、大亞圣象集團、高時集團、歐普照明、友邦集成吊頂、菲林格爾木業(yè)、德爾集團、安井食品股份、華統(tǒng)集團、康普頓潤滑油、尤尼林集團、樂家衛(wèi)浴、朗飾壁紙等上百家世界及中國500強企業(yè)、A股上市公司。

    容納認為:實效業(yè)績是檢驗戰(zhàn)略咨詢服務成敗的核心標準

    容納專注于提升企業(yè)的價值,并以客戶超越常規(guī)的業(yè)績來衡量咨詢服務的價值。容納咨詢的客戶平均高于行業(yè)業(yè)績水平2-5倍之多。

    容納咨詢助力100多家企業(yè)成為行業(yè)絕對領袖,幫助超過40家企業(yè)從小到大,成功登陸資本市場,助力超過30家企業(yè)實現(xiàn)百億營收及百億市值。

    容納咨詢在公司管理上采取創(chuàng)始合伙人聯(lián)席會與公司有限合伙人運營管理的兩重機制,在資本和人才方面進行更加開放和有益的投資與戰(zhàn)略合作組合。

    容納咨詢擁有五個獨立事業(yè)部:

    容納咨詢方法論:領先戰(zhàn)略成就領先企業(yè)

    領先戰(zhàn)略=企業(yè)遠景戰(zhàn)略布局+高價值品牌戰(zhàn)略+強勢能營銷戰(zhàn)略

    遠見型戰(zhàn)略布局:明確發(fā)展方向,制定百億目標,構建百年藍圖;

    高價值品牌戰(zhàn)略:提高產品及服務溢價,提高企業(yè)盈利能力;

    強勢能營銷戰(zhàn)略:提高營收增長速度,實現(xiàn)市場占有率領先;

    1.遠見型布局戰(zhàn)略規(guī)劃

    行業(yè)發(fā)展趨勢與機會分析

    企業(yè)內部診斷與核心能力分析

    企業(yè)未來遠景生態(tài)鏈系統(tǒng)全景圖;

    企業(yè)10年期以上業(yè)務布局戰(zhàn)略;

    企業(yè)的遠景、使命、價值觀;

    企業(yè)商業(yè)模式與核心競爭能力定義;

    企業(yè)10年營收目標及分解計劃;

    實現(xiàn)業(yè)務戰(zhàn)略目標的配稱戰(zhàn)略規(guī)劃;

    企業(yè)中短期(3-5年)的戰(zhàn)略實施路徑;

    企業(yè)1年度戰(zhàn)略落地執(zhí)行計劃;

    2.高價值品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

    企業(yè)品牌診斷;

    品牌戰(zhàn)略目標及實施路徑;

    現(xiàn)象級產品配稱戰(zhàn)略;

    高價值品牌定位與核心訴求;

    高價值品牌內涵體系建設;

    高價值品牌形象戰(zhàn)略;

    高價值品牌精準傳播策略規(guī)劃;

    高價值品牌建設核心事件與推進計劃;

    3.強勢能營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

    企業(yè)營銷體系診斷;

    客戶流量全景圖;

    產品原研體系構建;

    價格配稱戰(zhàn)略;

    優(yōu)勢渠道與零售終端定義;

    促銷推廣核心戰(zhàn)略規(guī)劃;

    營銷組織管理體系構建;

    單店營業(yè)力提升戰(zhàn)略;

    強勢能營銷體系建設核心事件與推進計劃

    容納咨詢把產品研發(fā)和管理創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭能力,并在過去數(shù)年中不斷的持續(xù)進行投入。容納認為:企業(yè)和機構所處的環(huán)境是動態(tài)發(fā)展的,企業(yè)戰(zhàn)略和管理改善也必須牢牢扣合經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實規(guī)律,這給管理咨詢帶來了前所未有的挑戰(zhàn),戰(zhàn)略管理咨詢公司一方面要總結過去的經(jīng)驗,并依據(jù)歷史經(jīng)驗總結實效的管理方法和工具,另一方面更加要結合環(huán)境進行管理變革創(chuàng)新,從而促進企業(yè)的快速發(fā)展。

    幫助有夢想的企業(yè)成就偉業(yè),這是容納的目標和宣言。在容納咨詢所涉及的業(yè)務領域,容納咨詢力圖成為最實效的專家,并在這一領域內幫助戰(zhàn)略合作伙伴達到世界一流的水平。


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